工作安全生产责任书

工作安全生产责任书

在现在的社会生活中，接触到责任书的地方越来越多，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？下面是小编整理的工作安全生产责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

为了深入贯彻“安全第一、安全为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，错金企业发展。根据国家有关安全生产管理的规定，特制订本年度安全生产目标责任书。

一、 生产管理部经理安全生产职责：

1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深化

安全生产的“双基”工作；

2、 严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律

法规，病自觉接受监督；

3、

4、 协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方

面决策提供技术支持；

5、 根据公司发展需要，组织制订和完善生产系统安全生产管

理制度；

6、 对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全

生产工作的落实情况；

7、 参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》；并提出意见

和建议；

8、 组织制订本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情

况进监督、 ……此处隐藏16562个字……厂下属单位。

2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。

3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。

4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。

5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。

6 积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟

通、协商解决、合作愉快。

7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。

三、责任要求

1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。

2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。

3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。

4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。